VEHICLE MANAGEMENT

VEHICLE MANAGEMENT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi |Kamis – Jum’at, 05 – 06 Mei 2011| Rp 3.150.000,-

 

Pengelolaan armada kendaraan perusahaan dan transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok dan memerlukan; perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi.

Perencanaan rute kendaraan yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan team transportasi di lapangan yang kurang baik dapat mempengaruhi kinerja operasional perusahaan dan menurunkan services level kepada klien secara signifikan. Kondisi ini membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi.

 

Manfaat Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  • Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  • Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  • Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  • Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  • Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

Tujuan Pelatihan :

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

 

Who should attend ?
Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
  • Project Manager, Key Account Manager, GA
  • Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
  • Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

 

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

Outline :

1.    Transportation management review

  • Regulasi pemerintah
  • Sistem Logistik Nasional
  • Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
  • Traffic management center

2.    Multimodal transport

  • Transportasi darat
  • Transportasi laut
  • Transportasi udara
  • Manajemen kargo
  • Transport consolidation
  • Transport documents

3.    Defensive driving

  • Data dan fakta kecelakaan berkendara
  • Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
  • Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
  • Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

4.    Maintenance and repairs

  • Pre trip dan post trip inspection
  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

5.    Transport organization and administration

  • Struktur organisasi unit transportasi
  • Job desk team
  • SOP
  • Pengelolaan unit transportasi
  • Metode perhitungan trip cost
  • Administrasi dan dokumentasi

6.    Managing transportation provider

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

7.    GPS vehicle tracking

  • Teknologi dan aplikasi GPS
  • Features dan spesifikasi vehicle tracking
  • How its work
  • Cost benefit and risk analysis
  • Seleksi provider vehicle tracking

8.    Routing management

  • Traffic analysis
  • Evaluasi jadwal dan rute pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point and check point
  • Cost benefit and risk analysis
  • Evaluasi efektivitas rute

9.    Performance management berbasis KPI

  • Konsep KPI
  • Hal yang diukur dalam KPI
  • KPI transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Cara membaca dan mengevaluasi KPI
  • Pelaporan KPI

10. Monitoring and transportation Audit

  • QMS
  • Inspeksi mendadak
  • Audit unit transportasi

 

Hari pertama

Trainer: Deni Danasenjaya

08.00 – 08.30       Registrasi peserta

08.30 – 10.15       Supplier Relationship Management

10.15 – 10.30       Coffee break

10.30 – 12.00       Persiapan Negosiasi

12.00 – 13.00       Break and lunch

13.00 – 15.00       Teknik Menganalisa Penawaran

15.00 – 15.15       Coffee break

15.15 – 16.30       Strategi Negosiasi

16.30 – 17.00       Case study, discussion, and feed back

 

Hari kedua

Trainer:  Inayatullah A. Hasyim

08.30 – 10.15       Regulasi dan Hukum Bisnis

10.15 – 10.30       Coffee break

10.30 – 12.00       Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis

12.00 – 13.00       Break and lunch

13.00 – 15.00       Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

15.00 – 15.15       Coffee break

15.15 – 16.30       Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

16.30 – 17.00       Case study, discussion, and feed back

 

Course Leader :

DENI DANASENJAYA, SE, MM & TEAM TRAINER
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:

  1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
  2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
  3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
  4. Managing health and safety working environment
  5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
  6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
  7. Identify the indicators of system failure and fraud.
  8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:

  • Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
  • Emergency People’s Network (EPN), London, UK
  • Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
  • Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
  • Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

 

Jadual & Lokasi :
Kamis – Jum’at, 05 – 06 Mei 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

 

Fee/Investasi :

  • Rp 3.150.000,- (Full Fare)
  • Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 28 April 2011
  • Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
  • Bonus!!! Organizer

 

Posted in: Transport

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment