Transformational Leadership

Nama Topik:

Transformational Leadership

Bentuk Pelaksanaan:

In House Training

Tujuan:

Mengenali pola dan ciri transformational leadership yang diperlukan dalam membawa organisasi pada perubahan (yang berbeda dari transaksional leadership yang hanya berorientasi pada penyelesaian tugas berdasarkan arahan), dan menanamkan landasan-landasannya dalam membangun interaksi produktif atasan-bawahan

Teknik Pendekatan:

  • Experiential learning through exercises
  • Personality mapping & diskusi hasil
  • Benchmark perusahaan global
  • Four season transactional  games

Materi training:

  • Transaksional Leadership, mengapa tidak zaman lagi?!
  • Gelombang perubahan organisasi, Ciri-ciri dan dampaknya
  • Fundamental Transformational leadership
  • Case study (example fortune 400 best companies)
  • Bagaimana memulai style leadership baru ?!

Durasi Training:

  • 20 Jam pembelajaran
  • Plus review aplikasi secara jarak jauh

Fasilitator:

Niam Muiz, Mpsi, trainer & motivator berpengalaman 18 tahun, sekaligus psikolog spesialis bidang change management, sales, dan leadership

Pernyataan dan Sanggahan:

  • Setiap materi / outline / syllabus inhouse training di atas tidak mengikat dan hanya merupakan gambaran awal tentang materi yang bisa diberikan setiap partner kami kepada perusahaan yang berminat pada topic yang bersangkutan.
  • Dalam proses pengenalan kebutuhan training (TNA) yang lebih detail, partner kami akan melakukan penyesuaian-penyesuaian terhadap materi yang nantinya akan disajikan dalam training yang diadakan secara inhouse, sesuai analisa kebutuhan lebih lanjut dan kesepakatan keduabelah pihak.
  • Materi Training yang di atas merupakan hak cipta dari masing-masing vendor / associate trainers yang menjadi partner kami. Segala pelanggaran hak cipta akan dituntut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  • Warta Training tidak bertanggung jawab sepenuhnya bila terjadi pelanggaran hak cipta pihak lain dalam materi-materi yang tercantum dalam website ini.

Posted in: Leadership & Mngt

About the Author:

Post a Comment