By April 19, 2012 0 Comments Read More →

TEKNIK MENYUSUN SOP UNTUK MEMBUAT SOP – (Almost Running)

TEKNIK MENYUSUN SOP UNTUK MEMBUAT SOP
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 8 – 10 Mei  2012 | IDR  4.750.000,-


COURSE DESCRIPTION
Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami. Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya. Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.

OBJECTIVES

  1. Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
  2. Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
  3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

COURSE OUTLINE

  1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
  2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
  3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
  4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
  5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
  6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
  7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
  8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
  9. How to write Standard Operating Procedures?

PARTICIPANT

  • Penyusun SOP, Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis atau siapa saja yang ingin mendalami masalah pembuatan SOP.

METHOD

Lecturing, workshop, diskusi konsultatif, studi kasus, dan presentasi

INSTRUKTUR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team.
Pakar dan praktisi Human Development dan Manajemen ini adalah dosen senior, trainer, dan konsultan di beberapa perusahaan swasta dan bank BUMD. Saat ini masih aktif mengajar di UII Yogyakarta dan memberi training, seminar, dan workshop pada BUMN, swasta nasional, serta perusahaan multi nasional. Training yang diampu seperti: Riset Pemasaran, Manajemen Ekonomi, Building Corporate Culture, Training Design, Building Leadership, Building Capasity Development, Soft Skill Training,  Corporate Social Responsibilities, Conflict Handling Management, Human Resource Management,Community Development Program,  Training Need Analysis & Evaluation, dll

WAKTU

  • 8 – 10 Mei  2012

TEMPAT

Hotel All Seasons – Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 4.750.000 – (non residential )
  • (termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment