Supplier Performance Management

Supplier Performance Management

Hotel Harris Tebet – Jakarta | 28 – 29 Mei 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet – Jakarta | 23 – 24 Juli 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet – Jakarta | 16 – 17 September 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet – Jakarta | 28 – 29 November 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare

 

 

 

Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor sehingga kinerja Vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik segmentasi vendor (vendor mana yang perlu diukur), metode pengukuran, bagaimana alat ukur sebagai feedback untuk meningkatkan performance

 

Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
  • Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
  • Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

 

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

 

COURSE OUTLINE

Hari ke 1

  • Supplier performance management (SPM) sebagai alat pengukuran dan pengembangan vendor
  • Total cost ownership
  • Bagaimana membuat project plan untuk menjalankan SPM
  • Segmentasi supplier

Hari ke 2

  • Alat ukur yang digunakan untuk evaluasi: survey, site visit & score card
  • Latihan membuat check list score card & site visit
  • Metric to action: bagaimana hasil pengukuran digunakan untuk meningkatkan performance vendor

 

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Leader:

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Harga :
Rp 4.000.000 – Full Fare
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 3.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

About the Author:

Post a Comment