By October 2, 2012 0 Comments Read More →

SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT

SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT 

HARRIS HOTEL TEBET / AMARIS HOTEL TENDEAN | 24 – 25 OKTOBER 2012 | Rp. 4.270.000,- / Person 
YOGYAKARTA | 18 – 19 NOVEMBER  2012 | RP. 5.500.000,- 
HARRIS HOTEL TEBET / AMARIS HOTEL TENDEAN | 06 – 07 DESEMBER  2012 | Rp. 4.270.000,- / Person 
HARRIS HOTEL TEBET / AMARIS HOTEL TENDEAN | 17 – 18 DESEMBER 2012 | Rp 4,250.000 

 

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Mampu memahami pentingnya visi & misi dan dapat merumuskan visi & misi yang akan dijalankan oleh kelompok atau unitnya.
  • Mampu menetapkan goals kelompoknya dengan tepat.
  • Mampu menyusun perfomance plan.
  • Memahami dan terampil memotivasi orang lain.
  • Mengenal type dan sifat-sifat diri sendiri dan orang lain, sehingga lebih mudah menggerakan dan mempengaruhi orang lain.
  • Memperoleh keterampilan dan pengetahuan tentang komunikasi empatik dan efektif.
  • Mampu mengaplikasikan keterampilan pendelegasian, mengatur waktu dan memecahkan masalah.

Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.

  • Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
  • Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan
  • Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

  • Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
  • Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)

  • Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang
  • Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien

  • Empat predikat manajemen waktu
  • Mengelola prioritas waktu
  • Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja

  • Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)
  • Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

  • Apa yang dicari orang dari bekerja?
  • Ciri khas pemimpin yang termotivasi
  • Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah

  • Fokus pemberdayaan anak buah
  • Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

  • Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri,  mengelola tugas dan mengelola anak buah

 

 

 


 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment