By April 19, 2011 0 Comments Read More →

SILABUS JOB ANALYSIS, EVALUATION & GRADING

SILABUS JOB ANALYSIS, EVALUATION & GRADING

Hotel Harris – Tebet (tentative), Jakarta | 05 s.d 06 Mei 2011| 08.00 – 17.00 | Rp2.500.000,-

Dasar Hukum

Job Analisis berkaitan dengan prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu. Melalui Job Analysis diperoleh informasi aktivitas kerja, perilaku manusia, mesin-alat-perlengkapan bantu yang digunakan, standar kinerja, konteks jabatan & tuntutan manusiawi. Informasi dari analisis jabatan guidance bagi manajemen dalam melakukan perekrutan & seleksi, kompensasi, penilaian kinerja, pelatihan dan memastikan pengangkatan yg lengkap atas semua tugas.

Sedangkan Job Evaluation adalah sebuah sistem untuk mengukur bobot sebuah pekerjaan secara logis dan adil. Output dari Job Evaluation adalah pembobotan/job grading. Job Grading yang baik adalah adanya job grading yang memenuhi harapan manajemen, karyawan, maupun industri secara umum.

Melalui pelatihan ini akan dibahas langkah-langkah dalam analisis jabatan mulai dari Identifikasi pemakaian atas informasi, meninjau informasi latar belakang, pilih posisi untuk dianalisis, proses analisa, klarifikasi informasi dengan pemegang jabatan dan pengembangan.

Dan bagaimana melakukan Job Grading dengan mengacu pada output dari Job Analyisis untuk sejumlah jabatan penting. Termasuk struktur Penggajian yang kompetitif namun sesuai budget perusahaan. Berkaitan dengan itu pun dapat dirumuskan pula rekomendasi skenario karir dan gaji karyawan.

 

Job Analysis

  • Pengertian Job Analysis
  • Teori Job Analysis : “De Cenzo & Robbins”
  • Uraian & Spesifikasi Job
  • Sifat dari Job Analysis
  • Alasan Perlunya Job Analysis ”untuk mengetahui???”
  • Manfaat Job Analysis?
  • Job analysis : “a basic HRM tools”
  • Beberapa Pendekatan “Analisa Jabatan”
  • 4 Atribut yang umum dianalisis: “Knowledge, Skill, Ability & Other personal characteristic”
  • Job Oriented
  • Tujuan Job Analysis
  • Sumber Informasi  Job Analysis
  • Cara Memperoleh Informasi
  • Informasi yang diperlukan
  • Teknik-Teknik Job Analysis
  • Kelebihan & Kelemahan Tiap Teknik
  • Job analysis diaplikasikan ke Dalam???

Job Evaluation & Grading

  • Urutan Proses Job Evaluation
  • Tinjauan Terhadap Struktur Organisasi
  • Job description & Job Specification
  • Teknik Evaluasi Jabatan (Job Value)
  • Metode & Point System
  • Job Classification
  • Comparing & Balancing
  • REWARD SISTEM * Sistem Remunerasi  * Salary structure

 

Tanggal & Tempat Pelatihan

Tanggal    :

  • 05 s.d 06 Mei 2011

Jam           : 08.00 – 17.00

Tempat    :

Hotel Harris – Tebet (tentative)
Jl. Dr. Saharjo No.191
Jakarta selatan

 

Biaya  Pelatihan

  • Rp 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)/Peserta
  • Biaya diatas termasuk Fee Instruktur Class Room, Penggandaan  Materi, Training Kit, 2x Coffee Break, Lunch & Sertifikat

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment