ROTI (Return On Training Investment) – Training Impact Evaluation

ROTI (Return On Training Investment) – Training Impact Evaluation

Sebuah Metode Terkini dalam meng-evaluasi Dampak Pelatihan

Hotel/Executive Club Jakarta | 11 – 12 Agustus  2009 | Rp 2.250.000,-

PENGANTAR

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.

MANFAAT PELATIHAN

“Apa manfaat (terukur) yang bisa dipertanggungjawabkan kepada manajemen ketika anda memutuskan mengirim sejumlah pegawai untuk mengikuti sebuah pelatihan?”

  • Mengetahui tahapan dan cara mengevaluasi suatu kegiatan pelatihan berdasarkan konsep perubahan (KSA) Knowledge-Skill-Attitude.
  • Mengetahui seberapa besar pengaruh pelaksanaan suatu training yang terukur secara kuantitatif dalam memberikan kontribusi positif terhadap kinerja perusahaan.
  • Mengetahui cara membuatan procedur training dan metoda evaluasi yang akurat, obyektif dan accountable tentang pelaksanaan training yang diselenggarakan suatu perusahaan, baik yang bersifat “in house training” maupun “public training”.

POKOK BAHASAN

  • Peran HR dalam Pelatihan
  • Tingkat evaluasi dalam pelatihan
    • Reaction and Planed action
    • Learning
    • Aplication
    • Business Impact
    • ROI (return of investment)
  • Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
    • Mengembangkan tujuan pelatihan
    • Menyusun rencana evaluasi
    • Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
    • Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali data/informasi
    • Metoda pengumpulan data/informasi
    • Tahapan dan waktu pengumpulan data
  • Analisa data dan pelaporan meliputi :
    • Mengisolasi efek pelatihan
    • Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
    • Penghitungan biaya pelatihan
    • Identifikasi manfaat pelatihan
    • Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

TRAINING TOOLS

Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

TRAINER

Tim  Trainer

Workshop Investment :

Rp 2.250.000,-

    Posted in: Training Analysis

    About the Author:

    Post a Comment