Promoting Efficiency through 5 S in the Office

Promoting Efficiency through 5 S in the Office
Jakarta | 11 – 12 Desember 2008 | 3,000,000,-

 

PENDAHULUAN
Apakah Anda pernah mencari dokumen sampai berjam-jam? Mencari barang tidak ketemu, kemudian membeli lagi? Merasa tidak mempunyai cukup tempat untuk menyimpan dokumen atau barang? Waktu dihabiskan untuk mondar-mandir? Tidak tahu siapa yang sedang meminjam suatu dokumen? Dokumen penting tercampur dengan dokumen lainnya? Tanggung jawab terhadap kebersihan dan kerapian di kantor tidak jelas?
Pemborosan-pemborosan semacam inilah yang akan diungkapkan dan diselesaikan melalui penerapan program “5-S in the Office.” 5-S adalah huruf awal dari lima kata Jepang: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral, dan lingkungan kerja secara total, yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas kerja.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah   mengikuti   pelatihan   ini,   diharapkan peserta akan dapat

  • Memahami      KAIZEN      dan      Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja
  • Memahami    Konsep    5S    dan    Manfaat Program 5S
  • Memahami Penerapan Konsep 5S di kantor
  • Mengurangi pemborosan di kantor
  • Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di kantor

GARIS BESAR PROGRAM

  • KAIZEN (Continuous Improvement)
  • Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
  • Konsep 5S dan penerapannya di kantor:
    • Seiri-Ringkas
    • Seiton-Rapi
    • Seiso-Resik,
    • Seiketsu-Rawat
    • Shitsuke-Rajin

METODE PELATIHAN
Participative, latihan kelompok

 

SIAPA YG PERLU MENGHADIRI?
Pimpinan Perusahaan

  • Manager dan Asisten Manager
  • Supervisor
  • Karyawan

 

TRAINER

Dudung Duhara, Ir, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

 

LAMA PELATIHAN
14 jam efektif ( 2 hari kerja )

 

WAKTU
21 – 22 Agustus 2008 dan     11 – 12 Desember 2008

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment