By October 29, 2013 0 Comments Read More →

Principle Management Training

Principle Management Training

Jakarta | 21 – 22 Januari 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 17 – 18 Maret 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 12 – 13 Mei 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 07 – 08 Juli 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 29 – 30 September 2014 | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 25 – 26 November 2014 | Rp 3.000.000,-

 

 

TRAINING DESCRIPTION

Principle Management adalah Statement of Truth, atau sebuah relaitas yang harus dihadapi oleh para leader dalam sebuah organisasi.  Aspek aspek yang dibahas  dalam pelatihan ini adalaha spek-aspek yang harus dikuasai secara mendalam oleh para leader agar tujuan organisasi dapat tercapai.

Perpaduan antara  Technical Intelligent dan Emotional Intelligent merupakan  apa yang disampaikan, diperdalam, dan diasahkan, serta bagaimana para leader mencitrakan value atau nilai yang ditularkan kepada unit kerjanya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Peserta memahami secara mendalam, pilar managerial dan fungsinya
  2. Peserta mampu mengatasi persoalan yang terjadi dalam unitnya
  3. Peserta mampu menterjemahkan nilai, visi, misi dan budaya organisasi secara persis kepada unitnya
  4. Peserta mampu memebrikan umpan balik, motivasi, dan memprogram kinerjanya.
  5. Peserta mampu menjaga pencapaian dan mengimplementasikan  budaya continues improvement dalam unitnya.

OUTLINE PELATIHAN :

I. Pengertian Principle Management

II. New Perspective in Management  with 5 Elements:

  • Prevoyance
  • Organize
  • Command
  • Coordinate
  • Control

III. 14 Prinsip Management dalam Organisasi / General Principe Of Management

Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, dan Solusi tentang 14 Prinsip Management Organisasi

  1. Divisi Kerja
  2. Kewenangan
  3. Disiplin
  4. Kesatuan Perintah
  5. Kesatuan Arahan
  6. Pemahaman  ketertarikan Individu Menuju pemahaman Global Organisasi
  7. Renumerasi
  8. Sentralisasi
  9. Rantai Management
  10. Manajemen Pengawasan dan Perancangan Target
  11. Kesataraan
  12. Stabilitas
  13. Inisiatif
  14. Semangat Organisasi/Esprit De Corps

IV. Scientific  Management

Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik  pengelolaan team, dan Solusi tentang pemahaman individu dalam organisasi

  1. Perilaku Pekerja
  2.  Komunikasi  Pekerja
  3. Motivasi  Pekerja
  4. Harapan Pekerja
  5. Teknik Menghadapi Pekerja

V. Advance Leadership

Teknik Teknik  Kepemimpinan Lanjut, Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik  pengelolaan team, dan Solusi tentang Kepemimpinan Unggul

  1. Strategic Thinking
  2. Decision Making
  3. Problem Solving
  4. Coaching & Counseling
  5. Emotional Leadership & Charisma Generator
  6. Leadership Communication

VI. Penutup

VII. Rancangan Implementasi Training, dan Komitment

  1. Action Plan
  2. Leader’s Commitment

Trainer :

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program.  Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of  Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre.  Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI.  Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua  Pengembangan  Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy,  Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

Investasi :

Rp 3.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment