By November 20, 2013 0 Comments Read More →

PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Yogyakarta | 17 – 19 Desember 2013 | Rp 6.000.000,- /participant 

 

DESKRIPSI

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping  memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah  Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-outputInput  adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).

MATERI KHUSUS PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

  • Faktor penilaian kinerja bank
  • Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
  • Over view metode DEA,
  • Pengenalan linear programming dan model DEA,
  • Menentukan input dan outpout dalam DEA
  • Aplikasi metode DEA dalam perbankan
  • Penggunaan software DEA dalam perbankan

 

JADWAL

  • 27-28 Agustus 2013
  • 17-18 September 2013
  • 15-16 Oktober 2013
  • 19-20 November 2013
  • 17-18 Desember 2013

 

WAKTU

08.00 – 16.00 WIB

 

 

LOKASI

YOGYAKARTA

 

 

BIAYA

  • IDR 6.000.000,- /peserta (Non-Residential)
  • IDR 5.500.000,- /peserta (Non-Residential) untuk minimal pengiriman 3 peserta

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat  bank  yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

 

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment