By November 21, 2013 0 Comments Read More →

Easy Method to Create CBHRM Model

Easy Method to Create CBHRM Model

Hotel/Office Building, Jakarta | 16 – 17 Desember 2013 | Rp. 3.500.000,-

Jadwal 2014

Hotel/Office Building, Jakarta | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 26 – 27 Februari 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 05 – 06 Maret 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 9 – 10 April 2014 | Rp. 3.500.000,-

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. Model CBHRM ini menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :

  • Memahami tentang kompetensi
  • Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
  • Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

 

Materi

  1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
  2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
  3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
  4. Mengembangkan model kompetensi
  5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
  6. Mampu mendesain Career Path karyawan.
  7. Mampu membuat program pengembangan karyawan
  8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi
  9. Mampu  membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
  10.  Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
  11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
  2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
  3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
  4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
  5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
  6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, SimulationAssignment



Peserta

  • Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
  • Line Manager



Fasilitator

Liswandi, S.Pd, MM.

Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.


Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  1. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
  2. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching

10.30 – 10.45          Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi II

  1. Perbedaan feedback dan coaching
  2. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30      – 09.00         Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  1. Simpati VS Empati
  2. Directed and guided coaching

10.30 – 10.45          Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi II

  1. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari Kedua

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

 

 

Waktu dan Lokasi

  • 16-17 Desember 2013

 

Jadwal 2014

  • 06-07 Januari 2014
  • 26-27 Februari 2014
  • 05-06 Maret 2014
  • 09-10 April 2014
  • 07-08 Mei 2014
  • 23-24 Juni 2014
  • 04-05 Juli 2014
  • 11-12 Agustus 2014
  • 08-09 September 2014
  • 09-10 Oktober 2014
  • 11-12 November 2014
  • 03-04 Desember 2014

Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo 10R
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
  9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment