Profitable Purchasing : The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost

Profitable Purchasing : The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost

Epicentrum Walk Office, Jakarta | 12 – 13 Juni 2013 | Rp 3.150.000



PENGANTAR PELATIHAN :
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.



SASARAN PELATIHAN
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

  • Mempelajari Proses dasar Purchasing yang efektif
  • Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  • Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
  • Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective



PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

  • Program ini dirancang untuk key player dalam purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan.



GARIS bESAR BAHASAN:

DAY ONE : Basic Purchasing Processes and Activities
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk :

  1. Belajar dan memahami proses dasar Purchasing
  2. Memahami fungsi purchasing dalam organisasi
  3. Mempelajari Total cost ownership
  4. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  5. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  6. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  7. Memahami dan Mengembangkan RFP
  8. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

DAY TWO : Seleksi dan Evaluasi Vendor

Pada hari kedua peserta diajak untuk:
1. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution
2. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
3. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
6. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Peserta diajak untuk mempraktekan dan mengembangkan form penilaian



Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


NARA SUMBER

Iwan Nova, MBA,  CPIM,  CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Management) yang dikeluarkan oleh

 

INVESTASI

  • Rp 3.150.000,- / orang, Rp 6.000.000,- /2 orang
  • **Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment