OPERATION PLANNING & SCHEDULING

OPERATION PLANNING & SCHEDULING

Bandung | Senin – Jumat, 30 Juli – 02 Agustus 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 10 – 13 September 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 24 – 27 September 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 08 – 11 Oktober 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 29 Oktober – 01 November 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 19 – 22 November 2012 | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat, 10 – 13 Desember 2012  | Rp 8.500.000/peserta 
Bandung | Senin – Jumat , 26 – 29 Desember 2012 | Rp 8.500.000/peserta 

 

 

Deskripsi

Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.

Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efiesiensi yang optimal dengan perencanaan prroduksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industry manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.

 

Tujuan

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

  • Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
  • Memaksimalkan layanan nasabah
  • Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
  • Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
  • Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

 

 

Materi

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
  2. Manufacturing as competitive advantage
  3. Manufacturing for competitive advantage framework
  4. Corporate strategy and manufacturing strategy
  5. General Model for Managing Operations
  6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
  7. Master  Production  Scheduling
  8. The aggregate output planning
  9. The aggregate capacity planning
  10. Rough-cut capacity planning
  11. Material requirements planning
  12. Detailed capacity plan
  13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  15. Inventory Control System
  16. JIT & MRP Inventory Systems
  17. Performance Measurement

 

Tempat

The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa

 

PESERTA

  1. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
  2. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
  3. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.

 

Instruktur

Setiawan Hardan, Ir, M.Sc

Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang bekatitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.8.000.000

 

Fasilitas

  • Meeting room at Hotel *****
  • Module / Handout
  • Training Kit
  • 2x Coffee Break & Lunch
  • USB
  • Souvenir
  • Certificate
  • Transportation during training

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment