Membangun hubungan dengan supplier untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Membangun hubungan dengan supplier untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Jakarta | 27 – 28 April 2009 | Rp 3.000.000,-

Supplier merupakan mitra yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier. Maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

Who should attend ?

  • Purchasing Manager
  • Supply Chain Manager
  • Warehouse  Manager
  • Distribution Manager
  • Logistic Manager
  • Finance/accounting manager

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan juga best “practice” pada perusahaan multinational disertai pemutaran video.

Outline :

HARI 1 :

  • SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
  • PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
  • SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
  • MANFAAT DARI SRM
  • JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
  • CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
  • CASE STUDY: MENYIAPKAN LANGKAH MENYUSUN ALIANSI DENGAN SUPPLIER ANDA

HARI 2 :

  • PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
  • LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
  • PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
  • PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
  • METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
  • CASE STUDY : LATIHAN MEMBUAT MATRIX MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
  • PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 27 – 28 April 2009

Investasi :

  • Rp 3.000.000,-
  • Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 17 April 2009
  • Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

About the Author:

Post a Comment