By November 4, 20130 Comments Read More →

MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 08 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2014 (Jadwal Weekend) | Rp 5.000.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 08 Januari 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya ..



Deskripsi

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi.  Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis.  Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya.  Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi.  Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer.  Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems).  Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.

Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain.  Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan depatemen keuangan..

Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non operasi agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi tersebut.  Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen operasi sangat ditentukan  oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen operasi atau produksi tersebut.  Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen operasi membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut.  Harapannya setelah mengikuti pelatihan ini, mereka yang menjadi manajer atau supervisor non operasi atau produksi akan memahami dengan baik apa itu manajemen operasi dan permasalahannya.  Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen operasi/produksi, terutama dalam keputusan strategis.  Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsinya masing-masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Pelatihan manajemen operasi adalah pelatihan yang menjelaskan mengenai berbagai konsep tentang manajemen operasi dan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen operasi seperti strategi operasi, learning curve, perencanaan kapasitas, penentuan lokasi dan layout, peramalan bisnis, manajemen bahan baku dan  barang jadi, sistem agregat, dan kebijakan-kebijakan perusahaan untuk perbaikan produk dan sistem.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan manajemen operasi, perserta diharapkan mampu:

  1. Menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
  2. Menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
  3. Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan.

 

Materi

1.    Konsep Manajemen Operasi

  • Definisi Manajemen Operasi
  • Sistem Manajemen Operasi
  • Total Quality Management
  • Strategy operasi

2.    Pengelolaan tenaga kerja

  • Time study dan learning curve
  • Perencanaan Kapasitas

3.    Penentuan lokasi dan layout

  • Penentuan lokasi perusahaan
  • Pendesainan process layout
  • Pendesainan product layout

4.    Peramalan dalam bisnis

  • Metode judgment
  • Metode kuantitatif
  • Metode kausal

5.    Perencanaan Agregat dan Sistem Persediaan Bahan Baku

  • Tujuan dan proses perencanaan agregat
  • Material Requirement Planning
  • Input dan Output MRP

 

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games


 

Waktu dan Tempat

Jadwal Training 2013 : MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 28 – 30 Oktober 2013
  • 06 – 08 November 2013
  • 11 – 13 November 2013
  • 18 – 20 November 2013
  • 25 – 27 November 2013
  • 02 – 04 Desember 2013
  • 09 – 11 Desember 2013
  • 16 – 18 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

 

Jadwal Training 2014

  • 06 – 08 Januari 2014
  • 15 – 17 Januari 2014
  • 20 – 22 Januari 2014
  • 27 – 29 Januari 2014
  • 03 – 05 Februari 2014
  • 10 – 12 Februari 2014
  • 17 – 19 Februari 2014
  • 24 – 26 Februari 2014
  • 03 – 05 Maret 2014
  • 10 – 12 Maret 2014
  • 17 – 19 Maret 2014
  • 24 – 26 Maret 2014
  • 01 – 03 April 2014
  • 07 – 09 April 2014
  • 14 – 16 April 2014
  • 21 – 23 April 2014
  • 28 – 30 April 2014
  • 05 – 07 Mei 2014
  • 12 – 14 Mei 2014
  • 19 – 21 Mei 2014
  • 02 – 04 Juni 2014
  • 09 – 11 Juni 2014
  • 16 – 18 Juni 2014
  • 23 – 25 Juni 20140
  • 30 Juni – 2 Juli 2014
  • 07 – 09 Juli 2014
  • 16 – 18 Juli 2014
  • 21 – 23 Juli 2014
  • 04 – 06 Agustus 2014
  • 11 – 13 Agustus 2014
  • 18 – 20 Agustus 2014
  • 25 – 27 Agustus 2014
  • 01 – 03 September 2014
  • 08 – 10 September 2014
  • 15 – 17 September 2014
  • 22 – 24 September 2014
  • 29 September – 1 Oktober 2014
  • 06 – 08 Oktober 2014
  • 13 – 15 Oktober 2014
  • 20 – 22 Oktober 2014
  • 27 – 29 Oktober 2014
  • 03 – 05 November 2014
  • 10 – 12 November 2014
  • 17 – 19 November 2014
  • 24 – 26 November 2014
  • 01 – 03 Desember 2014
  • 08 – 10 Desember 2014
  • 15 – 17 Desember 2014
  • 22 – 24 Desember 2014
  • 29 – 31 Desember 2014

 

 

 

 

 

Jadwal Training 2014  Weekend

  •  04 – 05 Januari 2014
  • 11 – 12 Januari 2014
  • 18 – 19 Januari 2014
  • 25 – 26 Januari 2014
  • 01 – 02 Februari 2014
  • 08 – 09 Februari 2014
  • 15 – 16 Februari 2014
  • 22 – 23 Februari 2014
  • 01 – 02 Maret 2014
  • 08 – 09 Maret 2014
  • 15 – 16 Maret 2014
  • 22 – 23 Maret 2014
  • 29 – 30 Maret 2014
  • 05 – 06 April 2014
  • 12 – 13 April 2014
  • 19 – 20 April 2014
  •  26 – 27 April 2014
  • 03 – 04 Mei 2014
  • 10 – 11 Mei 2014
  •  17 – 18 Mei 2014
  • 24 – 25 Mei 2014
  • 31 Mei – 1 Juni 2014
  • 07 – 08 Juni 2014
  • 14 – 15 Juni 2014
  • 21 – 22 Juni 2014
  • 28 Juni – 29 Juni 2014

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.500.000/Peserta  (Non Residential) >> 2013
  • Rp.5.750.000/Peserta  (Non Residential) >> 2014
  • Rp.5.000.000/Peserta  (Non Residential) >> Weekend
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment