By February 19, 2014 0 Comments Read More →

MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT

MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT

Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta Barat | Kamis – Jum’at,  20 – 21 Maret 2014 | Rp. 3.500.000,-/Peserta

 

PENDAHULUAN

Kesadaran akan peran penting SDM dalam pencapain tujuan organisasi telah membawa Perusahaan pada langkah-langkah revitalisasi SDM. Salah satunya adalah penekanan pada kajian kompetensi melalui Training and Development. Pada tahun 2014, saya yakin perusahaan sudah dan telah berhasil menyelesaikan pemetaan kompetensi staff sampai Manager bahkan Director, Hasil dari pemerataan kompetensi tersebut maka tiap-tiap elemen kompetensi pegawai dapat mengetahui gap antara kondisi pekerjaan saat ini dan yang diharapkan. Untuk itu oleh manajer HR akan mengusulkan training untuk pegawai untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Melalui manajer HR membutuhkan pengertian dan pengetahuan tentang manajemen Training and development. Sehingga melalui Training (diklat) untuk menutup kesenjangan kompetensi-kompetensi tertentu. Terpenuhinya kompetensi untuk seluruh pegawai diharapkan dapat menjadi katalis bagi pencapaian tujuan pengelolaan kinerja perusahaan secara efektif dan efisien melalui  ROI(Return of Invesment)

TUJUAN MANAGEMENT TRAINING

  1. Meningkatkan pengetahuan karyawan mengenai budaya dan kompetitor (asing), yang sangat penting untuk keberhasilan di pasar dalam dan luar negeri
  2. Mendukung kepastian bahwa, karyawan memiliki keterampilan dasar untuk bekerja dengan teknologi baru seperti robot dan proses manufaktur yang terkomputerisasi.
  3. Membantu karyawan memahami bagaimana bekerja secara efektif dalam tim untuk berkontribusi dalam menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas.
  4. Memastikan bahwa budaya perusahaan menekankan inovasi, kreatifitas dan pengetahuan.
  5. Memastikan keselamatan pekerja dengan memberikan cara-cara baru kepada karyawan untuk berkontribusi ke perusahaan bila terjadi perubahan pekerjaan, perubahan kepentingan atau keterampilan yang sudah out of date.
  6. Mempersiapkan karyawan untuk menerima dan bekerja lebih efektif dengan satu sama lain.

 

TARGET PESERTA :

Manager HR, Supervisor HR dan Expert Training and Development

 

MATERI MANAGEMENT TRAINING :

Hari I

09.00-10.30        Backgroung Opening,Introduction dan Objective T&D

10.30-12.15     Analisa kebutuhan pelatihan, exercise dan Practice discussion

12.15-13.00        ISOMA

13.00-15.00        Objective Training, exercise dan Practice discussion

15.00-15.30        Break

15.30-17.00        Design Training,exercise dan Practice discussion

Hari II

09.00-10.30        Implementation Training, Exercise dan Practice discussion

10.30-12.00        Evaluation Training, Exercise dan Practice discussion

12.15-13.00        ISOMA

13.00-15.00        Practice Evaluation 1, 2, 3, 4

15.00-15.30        Break

15.30-16.30        Practice Evaluation 1, 2,3,4

16.30-17.00        Summary

METODE TRAINING:

Metode workshop yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain : Simulasi , Diskusi dan SharinG, Case Study dan Solusi

Tingkat keberhasilan pelatihan selama ini berkisar 82 % s/d. 87,5 % untukmengetahui praktek peserta dan peningkatan kinerja peserta. Saya menggaransi, dalam workshop ini peserta pasti tidak akan mengantuk dan boring, karena metode yang dipergunakan adalah perpaduan antara experiential learning dan edutaintment (more discussion) serta lebih banyak melakukan praktek dengan mengisi form setiap tahap yang dibutuhkan sesuai dengan bisnis perusahaan

PEMBICARA / FASILITATOR

IR. HEMBANG SIMANJUNTAK, M.Psi.T (Practice HR AND KM).

Adalah praktisi yang telah lama berpengalaman pada beberapa perusahaan dibidang Manajemen HR dan KM, Change Management, serta melakukan beberapa aplikasi

penerapan CoP dan Project Management in Knowledge Management pada berbagai perusahaan. Beliau berhasil membina dan memperbaiki CoP dalam implementasi berbasis Teknologi informasi untuk mendukung produktivitas kerja yang disertai dengan Change Management bahkan berhasil memperbaiki kinerja beberapa perusahaan melalui kinerja individu di perusahaan. Beberapa perusahan yang pernah ditanganinya adalah dalam perusahaan dalam bidang Industri Manufaktur, Oil & Gas, Farmasi, Banking, Distribution, Servicing, BUMN, dll.

 

Jadwal & Tempat: 

  • Kamis-Jum’at,  20-21 Maret 2014
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat

 

 

Investasi :

  • Rp. 3.500.000,-/Peserta
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment