By July 5, 2011 0 Comments Read More →

LEADERSHIP COMPETENCY DEVELOPMENT Mengembangkan Keterampilan Memimpin Secara Efektif

LEADERSHIP COMPETENCY DEVELOPMENT
Mengembangkan Keterampilan Memimpin Secara Efektif
Bandung | 11-12 Juli 2011 | Rp. 3.750.000,- / peserta

 

“Leadership Is The Ability To Decide What Is To Be Done,
And Then To Get Others To Do It”
( Dwight.D.Eisenhower).

 

PENDAHULUAN

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk merealisasikan suatu tujuan dengan menggerakan orang lain, kepemimpinan adalah tindakan, bukan jabatan.  Seorang pemimpin mutlak harus dibekali  kemampuan pengembangan diri,  baik dalam mengelola tugas maupun  mengelola tim kerjanya. Tidak hanya itu saja, bahkan peran seorang pemimpin saat ini dimana banyak terjadi perubahan lingkungan usaha mereka dituntut harus mampu mengelola perubahan dengan bertindak secara efektif.

 

KOMPETENSI SEORANG PEMIMPIN

  1. Memimpin adalah sebuah fungsi multi dimensi, perlu pengetahuan dan pemahaman  tentang kebutuhan dan tujuan organisasi.
  2. Kepemimpinan dibentuk melalui ability, pengalaman maupun melalui pelatihan kepemimpinan.
  3. Seorang pemimpin perlu memiliki wawasan (Know How) berupa  pendidikan dan pengetahuan (knowledge & education), keterampilan (skills), pengalaman (experience)  dan wawasan bisnis (business understanding)  serta memiliki hendaknya memiliki  modal  spiritual.

 

 

SASARAN PELATIHAN
Sasaran pelatihan ini adalah meningkatkan efektivitas dalam memimpin manusia dan memimpin tugas melalui pembentukan karakter kepemimpinan secara terarah.

 

TARGET PESERTA

  • Pimpinan Puncak Perusahaan
  • Para Eksekutif
  • Direktur dan Manajer Sumberdaya Manusia
  • Manajer Pengembangan Sumberdaya Manusia (HRD Manager)
  • Manager Divisi
  • Supervisor Senior

 

 

KELEBIHAN PELATIHAN INI

  • Menggunakan berbagai variasi metoda workshop dan evaluasi kompetensi kepemimpinan  dengan menggunakan alat ukur yang telah diaplikasikan dalam pengembangan SDM dalam bentuk assessment centre untuk beragam bisnis dari  klien kami.
  • Kami telah mengembangkan berbagai alat ukur yang berbasiskan kompetensi seperti EQ Map, Hay Management Competency Model Assessment, dll.
  • Pelatihan ini akan menggunakan 7 tools Assessment &  Feedback yang meliputi :
  1. Changing Awareness Mindset
  2. Behavior Competency Assessment
  3. Leadership Style
  4. Problem Solving & Decision Making Style
  5. Personality Profile
  6. Motivation Index
  7. Coaching Skills
  • Setiap peserta akan mengikuti  evaluasi pengukuran dan feed back secara langsung mengenai karakter kepemimpinan sehingga peserta akan lebih mudah untuk mengembangkan karakter kepemimpinan secara terarah pada aspek kompetensi kepemimpinan tertentu yang belum  memenuhi skala standar.

 

METODA LOKA KARYA :

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep dan teknik-teknik evaluasi dan pengukuran untuk tiap aspek kompetensi kepemimpinan disertai contoh penerapannya dalam praktek untuk meningkatkan efektivitas lokakarya ini, meliputi:

  1. Pemahaman Konsep
  2. Studi Kasus Bisnis
  3. Pengukuran Kompetensi
  4. Diskusi Kelompok
  5. Permainan Edukatif (Quiz)
  6. Umpan Balik

 

 

WAKTU dan TEMPAT

  • Jakarta : Hotel Aryaduta Suites (Semanggi) / Grand Flora (Kemang) / The Park Lane ( Cassablanca), pada hari Selasa – Rabu , tanggal 5-6 Juli  2011.
  • Bandung : Hotel Savoy Homan / Hotel Jayakarta, pada hari Senin – Selasa, tgl 11-12 Juli 2011.

 

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI

Pelatihan PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN ini BUKAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN biasa  seperti yang seringkali dilakukan oleh penyelenggara pelatihan pada umumnya. Pelatihan ini akan lebih banyak memfokuskan pada  PENGEMBANGAN KOMPETENSI kepemimpinan dan PENGUKURAN SKALA KOMPETENSI melalui kombinasi METODA WORKSHOP dan COGNITIF BEHAVIOR ASSESSMENT.

Pelatihan ini akan mempelajari topik-topik dibawah ini :

  • Mengelola perubahan lingkungan usaha internal maupun lingkungan usaha eksternal.
  • Memahami peran dan fungsi seorang pemimpin
  • Memahami SWOT analysis dalam menyusun strategi dan sasaran fungsional
  • Mengatasi masalah & mengambil keputusan
  • Menerapkan gaya kepemimpinan situasional
  • Memahami motivasi kerja untuk membagun tim kerja yang efektif
  • Memahami kepribadian diri sendiri dan orang lain untuk membangun kredibilitas kepemimpinan.
  • Keterampilan penilaian kerja dan pembinaan bawahan (coaching dan counselling).

 

 

Instruktur :
Ijan Damurijan, Drs. Psi., MM.
Latar belakang pendidikan profesi Psikolog Industri dan Organisasi dari Unpad  Thn.1991, memperoleh beasiswa jenjang S-1 atas prestasi akademis dari PT. KALBE FARMA. Pada tahun 1998, meraih gelar Magister Manajemen (MM) dengan predikat Cum Laude dari INSTITUT BISNIS NUSANTARA (d/h STIE GUNUNG SEWU).  Sebagai praktisi dengan pengalaman kerja lebih dari 20 tahun. Awal karir di mulai sebagai Peneliti/Formulator (R&D) selama 10 tahun  di PT. Kalbe Farma. Selama 10 tahun terakhir bekerja pada beberapa perusahaan yaitu dimulai sebagai  Personnel Officer PT. Nestle Indonesia, Manager Marketing di VIP Courier Service, Sr. Manager HR & GA Humpuss Group, Sr. Manager HRD & Training Elnusa Tbk, Direct Selling Division Head Sr. Manager – PT. Tira Tbk, dan saat ini sebagai Managing Partner – Staffindo Consulting Group sejak tahun 2005.

Terlibat penuh waktu dalam tim konsultan sebagai Master Consultant / Master Trainer dan pengembangan berbagai program pelatihan untuk In Company.  Telah memberikan konsultasi untuk lebih dari 100 perusahaan terkemuka, BUMN, PMA, PMDN dari berbagai sektor seperti Oil & Gas, Mining, Consumer Goods, Chemical & Pharmacy, Banking & Insurance,  Sales & Distribution, Automotive Manufacturing antara lain:  Antam, Tbk., AKR,Tbk, Infomedia, Unilever Mfg, Cadbury Mfg,  Indonesia Chemical Alumina, Kurita Chemical, Adhisata/Allianz, Fortune Star, ABA/Toyota, JIC/Sanyo, Masaro/Motorilla, Hero Tbk, TRAC (Astra), dll.

Telah mengikuti berbagai pelatihan manajemen SDM dan teknologi pelatihan dan pengukuran kompetensi didalam dan diluar negeri, antara lain Corporate Resources Group (1996), Hay Management (1998), Myerrs Bridge Type Indicator/MBTI (1997),  Personal Profile Analysis (PPA) –  Thomas International (1998), Mastery Traning Development  – Mercury International ( 2002).

 

Biaya Investasi

Rp. 3.750.000,- / peserta

 

Pendaftaran Paling Lambat 20 Juni 2011 (JKT) dan 4 Juli 2011 (Bandung)

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment