HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER

(With CD Application)

Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu-Kamis, 15 – 16 April 2009 | Rp. 2.000.000,-

Deskripsi Singkat

SDM perusahaan perusahaan aset menentukan. Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Peran pengelolaan SDM menjadi sangat urgent karena memegang peran yang sangat terkait dengan semua fungsi bisnis dan menjadi penentu dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.

Workshop ini perlu diikuti oleh para para manajer atau pimpinan perusahaan non SDM, juga para staf Departemen SDM yang memerlukan tambahan wawasan di bidang SDM dalam lingkungan yang berubah. Peserta juga akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas SDM, meliputi contoh Job Description, contoh Orientation Form, contoh Job Evaluation Form, Contoh Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, Application Form, dll.

Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran

    • Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkunngan internal dan eksternal pada fungsi SDM.

        • Pengadaan SDM (procurement of personnel)

          Yang meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan aplication form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.

            • Pengembangan & Pemberdayaan SDM

              Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Evaluation dan Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal

                • Proses Pemeliharaan SDM (maintenace of personnel)

                  Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal

                  • Aplikasi kasus di perusahaan (oleh master konsultan dan mantan CEO beberapa perusahaan, Bapak Drs. Joni P. Soebandono, MM., M.Psi.T.)


                  Sasaran Peserta

                  Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia, dll.

                  Nara Sumber

                  • Ir. Herr Suryantono, M.Eng, Ph.D.
                  • Direktur Pengembangan SDM Universitas Indonesia

                  Mohamad Mustaqim, MM., AAAIJ, QIP
                  Direktur Utama PT IHR

                  • Roy Darmawan, SE., M.Si.
                  • Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

                  Bedah Kasus Best Practice oleh:
                  Drs. J.P. Soebandono, S.Psi., MM, M.Psi.T.
                  Strategic Consultant, Former President Director RCTI & Former President Director IBM

                  Investasi

                  Rp. 2.000.000,- / orang, Rp. 3.750.000/ 2 orang
                  Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

                  Posted in: HR Management

                  About the Author:

                  Post a Comment