By March 10, 2014 0 Comments Read More →

HR OFFICER PROGRAM

HR OFFICER PROGRAM

Jakarta | 13 – 14 Maret 2014   |  Rp. 2.950.000

 

I. LATAR BELAKANG DAN TUJUAN PELATIHAN

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

II. METODOLOGI DAN FASILITAS

 

  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
  • Praktek + Diskusi kelas akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat. Agar pelatihan ini bermanfaat bagi peserta dan perusahaan, Instruktur memerlukan informasi aktual tentang perusahaan yang hanya akan digunakan sebagai materi pembahasan dalam diskusi kelas dan diskusi kelompok.
  • Menggunakan Video/Film,Games dan Musik sebagai saran pendukung

 

III. DURASI & MATERI

16 Jam Efektif (2 Hari)

 

Hari 1

1. Perspektif Manajemen SDM

  • Pengertian Manajemen SDM
  • Sejarah Manajemen SDM
  • Tujuan Aktivitas Manajemen SDM
  • Kondisi SDM di era Globalisasi
  • Sistem Informasi pada Manajemen SDM

2. Perencanaan SDM

  • Pengertian Prencanaan SDM
  • Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan
  • Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja

3. Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm

  • Rekrutmen Tenaga Kerja
  • Seleksi Tenaga Kerja
  • Orientasi Tenaga Kerja

4. Pengorganisasian dan Pengembangan SDM

  • Pengembangan SDM
  • Pendidikan dan Pelatihan

5. Perencenaan dan Pengembanagn Karir

  • Perencanaan Karir
  • Pengembangan Karir

6. Penilaian Prestasi Kinerja

  • Pengertian Penilaian Prestasi Kerja
  • Konsep Dasar Penilaian Prestasi Kerja
  • Manfaat dan Tujuan Peelitian
  • Subyek, Obyek dan Pelaku Penilaian
  • Sistem dan Metoda Penilaian Prestasi Kerja
  • Penilaian Prestasi Kerja dalam Dimensi Akuntansi
  • Ukuran Penilaian Prestasi Kerja
  • Permasalahan dalam Penilaian Prestasi Kerja

 

Hari 2

1. Kompensasi

  • Pengertian Kompensasi
  • Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi
  • Kompensasi Gaji & Upah
  • Kompensasi Insentif
  • Kompensasi Tunjangan & Jasa
  • Kompensasi Benefit (Fringe Benefit)
  • Kompensasi Keamanan & Kesehatan
  • Reformasi Sistem Pengupahan Nasional

2. Hubungan Industrial

  • Pembentukan Serikat Pekerja dalam HI
  • Pokok Permasalahan dalam HI
  • Perundingan Kerja Bersama
  • Negosiasi dalam Perundingan Kerja Bersama
  • Hubungan Industrial Tanpa Serikat Pekerja

3. Hubungan Internal Karyawan

  • Pengertian Hubungan Internal Karyawan
  • Mutasi Karyawan
  • Promosi Karyawan
  • Demosi (Penurunan) Karyawan
  • Pemberhentian Karyawan
  • Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (PNS)
  • Pensiun Pegawai
  • Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan

4. Motivasi dan Kepemimpinan

  • Motivasi Sumber Daya Manusia
  • Kepemimpinan

5. Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM

  • Pengertian Pengawasan SDM
  • Pengendalian SDM
  • Riset SDM
  • Audit SDM

 

IV. FASILITAS

  • Faslitator & Instructor Terbaik  Bersertifikasi Internasional dan jam terbang tinggi di beberapa Perusahaan sesuai bidangya
  • Sertifikat untuk masing masing peserta
  • Wokshop kit (Module, Alat Tulis)
  • Peralatan pelatihan Sound System dan Multimedia System
  • Hadiah Games & Doorprice
  • Kami juga memberikan FREE pendampingan Coaching untuk program yang dilaksanakan selama 2 (dua) bulan kepada masing masing peserta dengan beberapa metode dan konsultasi bagi masing masing peserta

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment