By September 18, 20120 Comments Read More →

Evaluating and Controlling Project

Evaluating and Controlling Project

Training Center/Hotel/Executive Club, Jakarta | 22-23 November 2012 | Rp 2.950.000 –

 

 

Pelaksanaan kegiatan proyek memerlukan pengelolaan yang sistematis dan seksama. Mengingat keterbatasan waktu, dana dan sumberdaya lainnya, maka aspek pengendalian proyek menjadi sangat penting. Kegiatan proses juga senantiasa harus dievaluasi agar penyelesaian proyek tepat sasaran. Teknik dan metoda untuk mengevaluasi dan mengendalikan proyek perlu dipilih yang secara efektif memberikan hasil yang signifikan. Untuk itu pemahaman dan pengertian  mengenai teknik dan metoda tersebut perlu dimiliki oleh segenap anggota tim pelaksana kegiatan proyek. Training ini memberikan materi yang membantu anda untuk mengevaluasi dan sekaligus mengendalikan kegiatan proyek sehingga penyelesaianya tepat sesuai sasaran yang diharapkan.

Manfaat Training :

Membantu seluruh anggota pelaksana kegiatan proyek dan ketua tim / Project Manager untuk sukses dalam efisiensi waktu, biaya dan sumberdaya lainnya dan menyelesaikan kegiatan dengan kualitas yang diharapkan melaui penerapan teknik dan metoda pengendalian proyek yang efektif.

 

Tujuan Training :

  1. Agar seluruh anggota pelaksana kegiatan Project dan Ketua Tim yang merupakan Project Manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep Evaluasi dan Pengendalian Project
  2. Agar seluruh anggota tim Project dan project manager, memiliki pemahaman dan pengertian yang sama mengenai konsep Pengendalian Project yang efektif
  3. Agar seluruh anggota tim dan Project manager memahami tools yang digunakan dalam pengendalian proyek demi suksesnya kegiatan proyek yang dilakukan

Sasaran Training :

Training ini penting untuk diikuti oleh seluruh anggota pelaksana kegiatan, khususnya anda yang berhubungan dengan kegiatan Proyek,  atau anggota Tim hingga Project Manager serta karyawan perusahaan yang berhubungan dengan kegiatan proyek, baik sebagai Pemberi tugas (Owner), Kontraktor, Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner, Project Controller, Project Time Controller  atau yang berminat dengan pengetahuan tentang evaluasi dan pengendalian Project.
Materi Training :

  1. 1.    Project Management Overview
    • a.    Pengertian Proyek
    • b.    Pihak yang terlibat dalam kegiatan Proyek
    • c.    Manajemen Proyek
  2. 2.    Penetapan Tujuan dan Target Proyek
    • a.    Tujuan Proyek
    • b.    Sasaran Proyek
    • c.    Target capaian Proyek
    • d.    Standar Proyek
  3. 3.    Konsep Evaluasi dan Pengendalian Proyek
    • a.    Konsep Evaluasi Proyek
    • b.    Pengendalian Waktu
    • c.    Pengendalian Biaya
    • d.    Pengendalian Kualitas
    • e.    Pengendalian Resiko Proyek
  4. 4.    Perangkat Evaluasi dan Pengendalian Proyek
    • a.    Kelayakan teknis proyek
    • b.    Kelayakan financial Proyek
    • c.    Kelayakan ekonomis Proyek
  5. 5.    Penerapan MS Project untuk pengendalian proyek
    • a.    Overview MS Project
    • b.    Critical Path Method (CPM)
    • c.    Organization Breakdown Structure (OBS)
    • d.    Enterprise Project Structure (EPS)

Durasi training :

Materi training seperti tersebut diatas akan diberikan dalam waktu 2 (dua) hari yang merupakan Full Day Training.

 

Pelaksanaan Training :

Training ini dilaksanakan dengan metoda pemaparan (Short Lectures), Tanya jawab dan diskusi kelas secara interactive, pembahasan studi kasus dan latihan individual maupun kelompok. Pembahasan Materi training dan diskusi berdasarkan konsep / teori dan pengalaman praktis dalam mengerjakan kegiatan proyek.

 

Instruktur

Ir. Hary Agus Rahardjo, MBA, MSc. Ph.D.

Instruktur adalah seorang yang lama berkecimpung dalam pengelolaan proyek selama lebih dari 15 tahun. Jabatan terakhirnya adalah Direktur Teknik dan Operasi pada sebuah perusahaan swasta nasional di Jakarta. Pengalaman praktis ini sangat menunjang kegiatan training ini. Selain itu, yang bersangkutan juga aktif mengajar pada Program Magister Management dan Program Magister Teknik dengan spesialisasi mata kuliah yang berkaitan dengan Operational Management dan Productivity Improvement. Pendidikan yang diperolehnya dari Institut Teknologi Bandung (ITB), PPM – Graduates School Jakarta (MBA), serta Colorado State University untuk MSc dan Ph.D. telah mendasari pemberian materi training secara konseptual.

Tanggal dan Tempat Pelatihan

  • Tanggal :  22-23 November 2012
  • Jam: 08:00 – 17:00
  • Tempat: Training Center/Hotel/Executive Club , Jakarta

 

Biaya Pelatihan

Rp 2.950.000,00

 

 

 

Posted in: Project Management

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment