EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR (PASTI JALAN)

EFFECTIVE INTERNAL QUALITY AUDITOR
Estubizi Business Center / Aryaduta Hotel | Friday-Saturday, 7-8 Mei 2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.350.000,-

 

Top management dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya erancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System (QMS) akan selalu bertanya tentang keefektifan dari pelaksanaan QMS tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah QMS telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2008.

Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan mendapatkan jawaban dari pertanyaan itu semua, serta dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk praktik langsung melakukan Audit Internal di Perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Chief, Section Head, Foreman, part leader.


Topik Bahasan :

  1. Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit ?
  2. Kapan Internal Audit diadakan ?
  3. Siapa yang harus melakukan Internal Audit ?
  4. Kualifikasi, kriteria dan peran auditor
  5. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit ?
  6. Bagaimana cara melakukan Internal audit ?
  7. Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit ?
  8. Program Audit dan Audit Plans
  9. Pelaporan Audit
  10. Audit Follow Up
  11. Efektivitas Audit Internal


Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT

Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.


INVESTMENT FEE:

  • Full Fare Rp. 2.500.000 per peserta,
  • Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
  • Special Discount:
    • Rp 2.350.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
    • Rp 2.200.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
  • BONUS : CD Materi dalam format PDF


About the Author:

Post a Comment