By February 13, 2014 0 Comments Read More →

Creating Shopfloor Productivity With 5S

Creating Shopfloor Productivity With 5S
Hotel MM UGM, Yogyakarta | 19 – 21 Februari 2014 | Rp.7.500.000 per peserta
Hotel MM UGM, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2014 | Rp.7.500.000 per peserta
Hotel MM UGM, Yogyakarta | 23 – 25 April 2014 | Rp.7.500.000 per peserta
Hotel MM UGM, Yogyakarta | 12 – 14 Mei 2014 | Rp.7.500.000 per peserta
Hotel MM UGM, Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2014 | Rp.7.500.000 per peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …



ABSTRACK

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja. Salah satu kunci sukses perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah memanajemeni lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkansikap karyawan terhadap pekerjaannya.
Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

OBJECTIVE

  •  Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
  •   Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  •  Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

OUTLINE

  • Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
  • Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
  • Pembentukan Komite 5S dan Perannya
  •  Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
  • Penerapan S1-Seiri-Ringkas
  • Penerapan S2-Seiton-Rapi
  • Penerapan S3-Seiso-Resik
  • Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
  • Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
  • Evaluasi dan Monitoring Penrapan 5S
  • Strategi Penerapan 5S

INSTRUCTOR

Ir. Elisa Kusrini. MT

  PARTICIPANT

Manajer, Supervisor, Pilot Project Team; Team Leader dari bagian Budaya Perusahaan, General Office, dan Bagian Perawatan.

 

 

 

 

TIME AND VENUE

  • Hotel MM UGM Yogyakarta
  • Februari 19-21, 2014
  • Maret 19-21, 2014
  • April 23-25, 2014
  • Mei 12-14, 2014
  • Juni 18-20, 2014
  • Juli 16-18, 2014
  • Agustus 20-22, 2014
  • September 17-19, 2014
  • Oktober 15-17, 2014
  • November 19-21, 2014
  • Desember 17-19 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB

 

 

TUTION FEE

  • Biaya Rp. 7.500.000 per peserta
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

 

FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch
Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment