By February 26, 20130 Comments Read More →

COST BENEFIT ANALYSIS

COST BENEFIT ANALYSIS

Hotel  Golden Flower, Bandung | 19 – 21 Maret 2013 | IDR 5.75000.000,-/peserta
Hotel  Golden Flower, Bandung | 25 – 27 Juli 2013 | IDR 5.75000.000,-/peserta
Hotel  Golden Flower, Bandung | 24 – 26 September 2013 | IDR 5.75000.000,-/peserta
Hotel  Golden Flower, Bandung | 4 – 6  Desember 2013 | IDR 5.75000.000,-/peserta

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai bagaimana teknik Cost Benefit Analysis (CBA) membantu dalam membuat keputusan secara strategis, apakah dengan mengeluarkan biaya yang efektif dengan risiko yang dapat di reduksi bisa dilakukan? Teknik CBA juga dapat digunakan untuk menyeimbangkan antara proyek dan cost yang dikeluarkan. Sehingga pada pelatihan ini peserta akan diberikan teknik-teknik dan cara-cara yang digunakan dalam mengelola biaya untuk perawatan, dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko yang tinggi. Metode ini juga dapat digunakan untuk menilai risiko kerja di perusahaan (risk assessment).

 

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami metode CBA, penguasaan teknis dan aplikasi secara menyeluruh baik untuk bagian perencanaan, perawatan, manajemen proyek maupun pekerjaan yang memiliki tingkat risiko yang tinggi.

 

MATERI

  • Principles of Cost Benefit Analysis
  • There Must Be a Common Unit of Measurement
  • CBA Valuations Should Represent Consumers or Producers Valuations As Revealed by Their Actual Behavior
  • Benefits Are Usually Measured by Market Choices
  • Gross Benefits of an Increase in Consumption is an Area Under the Demand Curve
  • Some Measurements of Benefits Require the Valuation of Human Life
  • The Analysis of a Project Should Involve a With Versus Without Comparison
  • Cost Benefit Analysis Involves a Particular Study Area
  •  Double Counting of Benefits or Costs Must be Avoided
  • Decision Criteria for Projects
  • Case Study

 

PESERTA
Manajer proyek, supervisor, karyawan yang terlibat langsung dengan perencanaan dan pengendalian proyek, maintenance dan lain-lain.

 

TEAM INSTRUKTUR
Dr. Baldric Siregar, Akt., MBA

Waktu

  •  19 – 21 Maret 2013 Bacth I
  • 25 – 27 Juli 2013 Batch  II
  • 24 – 26 September 2013 Batch III
  • 4 – 6  Desember 2013 Batch IV

 

Tempat
Hotel  Golden Flower, Bandung

Metode

  •  Pre-test and post- test
  • Role play
  • Group case discussion
  • Game

 

Investasi
IDR 5.75000.000,-/peserta non residensial. Pendaftaran 3 peserta dari perusahaan yang sama discount 10 %.

Fasilitas

  • Training KIT
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2 X Coffe Break +lunch
  • Soft copy materi
  • Additional programm

 

 

About the Author:

Post a Comment