By September 17, 20130 Comments Read More →

COACHING AND COUNSELLING

COACHING AND COUNSELLING

Hyatt Hotel Bandung | 19 – 20 September 2013 | Rp. 7.500.000,-
Hyatt Hotel Bandung | 10 – 11 Desember 2013 |  Rp. 7.500.000,-



DEKSRIPSI

Sebagai pimpinan maupun manajer dalam suatu perusahaan modern dibutuhkan kemampuan untuk dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching & counseling. Kunci sukses peran manajer di sini ialah membuat karyawan mengelola permasalahan dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri.
Data hasil coaching & counseling dapat juga digunakan sebagai sumber data dalam rangka succession planning. Dari data – data tersebut kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan para karyawan, yang dapat direkam untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan promosi. Perkembangan perilaku dan keahlian karyawan dapat pula diketahui malalui ringasan hasil konseling yang dikirim ke HRD.
Dengan tiga skill manajer dalam coaching & counseling yang meliputi skills mendengarkan (ketika menemukan masalah), skill mendefinisikan masalah (agar menemukan penyebab sebenarnya) dan skill memfasilitasi penemuan solusi, para manajer diharapkan dapat menjadi fasilitator dan bukanlah penyelamat. Tugas manajer ialah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya. Bagaimana melakukan hal-hal tersebut dan kompetensi apa saja yang dibutuhkan dapat ditemukan dalam pelatihan ini.



MATERI

  • Memahami peran manajer dalam hal coaching &counseling
  • Memahami peran coaching & counseling dalam meningkatkan performa jabatan
  • Fungsi coaching dan counseling dalam memaksimalkan performa
  • Survei kompetensi 360 degrees keterampilan coaching & counseling Anda
  • Memahami tipe-tipe bawahan
  • Teknik-teknik Coaching & Counseling : Pembukaan, proses, Penutupan
  • Lanjutan teknik-teknik Coaching & Counseling
  • Peningkatan kompetensi Coaching & Counseling: Membangun hubungan, mendengar aktif, skill bertanya, memberi feedback
  • Latihan Role Play : Koreksi dan pengembangan bawahan



TUJUAN

  1. Memberikan coaching dan counselling secara efektif kepada orang lain/bawahannya.
  2. Menjelaskan peranan pengembangan kualitas kinerja SDM dan Strategi Perusahaan/Organisasi terutama menggunakan pendekatan One to One Development.
  3. Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi adanya kesenjangan kualitas dan perilaku kerja.
  4. Menjelaskan perbedaan pengertian antara Coaching dan Counseling.
  5. Menjelaskan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor.
  6. Menjelaskan langkah-langkah dalam memberikan Training, Coaching dan Counseling.
  7.  Menjelaskan berbagai hambatan untuk menjadikan One to One Employee Development menjadi budaya perusahaan.



PESERTA :

  • Human Resources Specialist Level Manager
  • Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf
  • Human Resources Department, manajer sampai staf



INSTRUKTUR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc

  • Program MSc.-Jakarta Institute Management Studies, Lulus Tahun 1999
  • Program MBA-IPPM Jakarta, Lulus Tahun 1989
  • Management Trainee-LPPM Jakarta, Lulus Tahun 1982
  • Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran Bandung, Lulus Tahun 1980
  • Akademi Instrumentasi Nasional-LIN/LIPI Bandung, Lulus Tahun 1977
  • Spesifikasi yang pernah di geluti :
  • MANAJEMEN : Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi).
  • PSIKOLOGI : Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping
  • GENERAL AFFAIR : Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor
  • TRAINING (INDOOR/OUTDOOR) : Berkaitan dengan seluruh bidang Manajemen Fungsional



WAKTU

  • 21 – 22 Maret 2013
  • 19 – 20 Juni 2013
  • 19 – 20 September 2013
  • 10 – 11 Desember 2013
  • pukul 08.00 – 16.00 WIB.



TEMPAT :

Hyatt Hotel Bandung



BIAYA

  • IDR 7.500.000,-/peserta non residensial.
  • Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR 6.769.000,-/peserta non residensial.



FASILITAS :

Meeting room hotel *****

  • 2x Coffe break and lunch
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Soft copy and handout materi
  • Training KIT

About the Author:

Post a Comment