By March 17, 2011 0 Comments Read More →

BUILDING WORKFORCE SCORECARD Membangun strategi SDM dan HR departemen dari luar ke dalam

BUILDING WORKFORCE SCORECARD

Membangun strategi SDM dan HR departemen dari luar ke dalam

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta | Selasa, 5 April 2011 | Rp. 1.250.000,-

 

Latar Belakang

Sebagian besar perusahaan menggambarkan tenaga kerja merupakan  “aset yang perusahaan yang paling penting”, tetapi mengapa tenaga kerja dikelola tidak seperti aset strategis penting dalam bisnis ? Jika manusia diakui sebagai sumber keunggulan kompetitif, mengapa fungsi SDM biasanya dikelola seperti pusat biaya?   Menurut Robert Kaplan dan David Norton dalam ekonomi yang dinominasi oleh management tangible asset, pengukuran finansial terhadap investasi dalam bentuk inventory, property, pabrik, mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi paling penting.   Income statement menjadi alat untuk memotret pengeluaran yang digunakan oleh tangible asset untuk menghasilkan revenue dan profit.  Tapi ekonomi sekarang, justru intangible asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha.

Peluang untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi mengelola intangible assets: customer relationship, produk-produk dan jasa yang inovatif, kualitas yang tinggi dan proses-proses operasional yang handal, teknology informasi, dan  pengelolaan kapabilitas karyawan dan pemotivasiannya.   Sehingga mengetahui keadaan dengan pengukuran terhadap aspek SDM dan kinerja organisasi menjadi sangat penting sebagai titik tolak untuk pengelolaan di masa mendatang.

Karena hanya apa yang diukur akan berhasil dikelola, maka tenaga kerja harus dikelola sebagai aset strategis, dan perusahaan harus mampu mengukur kontribusi strategisnya.

 

Workshop ini akan mengupas tentang peran sentral strategi tenaga kerja dalam menjamin kesuksesan implementasi strategi organisasi anda.  Berdasarkan pengalaman, perusahaan-perusahaan pada umumnya tidak benar-benar memiliki strategi tenaga kerja yang dikelola sesuai dengan pilihan strategi bisnisnya.

 

Target  Peserta

Staff  Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll

 

Materi Workshop

  • Konsep dasar SDM

Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.

  • Proses Pengadaan SDM

Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.

  • Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM

Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal

  • Proses Pemeliharaan SDM

Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal

 

 

Nara Sumber

Drs. Jack Alenzo MM, CBHRM

Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun dalam bidang SDM.  Beliau merupakan ahli pada hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Selama berkarir, beliau banyak bertanggung jawab untuk mendesain, merencanakan, mengatur dan mengendalikan SDM untuk memastikan perusahaan mampu memperoleh, memberikan, memelihara dan mengembangkan orang-orang baik kuantitas dan kualitas untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Beliau juga berpengalaman sebagai anggota Tim Manajemen Senior dengan memberikan saran dan dukungan kepada manajemen pada isu-isu yang berkaitan dengan pengembangan organisasi & masyarakat, pembelajaran dan manajemen kinerja.

Sertifikasi yang diperolehnya antara lain Certified of Six Sigma Green Belt dan Certified of Business Management for Human Resources Management. Saat ini beliau aktif sebagai Trainer dan Consultan pada beberapa assosiasi dan perusahaan. Beliau juga merupakan anggota pada IATD (Indonesian Association of Training and Development) dan pada TCI (Trainer Club Indonesia). Berbagai pelatihan dan seminar telah diikuti dan diberikan oleh beliau selama ini.

 

Investasi

  • Normal Price Rp. 1.250.000 / orang
  • Special price  Rp. 2.400.000 / 2 orang
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz
Posted in: Human Resources
Tags:

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment