BUDGETING & COST CONTROL

BUDGETING & COST CONTROL

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 11 s.d 13 Juni 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 s.d 27 Juni 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 2 s.d 4 Juli 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 17 s.d 19 September 2013  | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 24 s.d 26 September 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 1 s.d 3 Oktober 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 16 s.d 18 Oktober 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 5 s.d 7 November 2013 | Rp. 6.000.000,-/participant

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

MATERI

Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

  • Mengkritisi Fungsi Manajemen
  • Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
  • Pengembangan & pengendalian internal
  • kunci dari pengendalian biaya

Siklus penganggaran

  • analisis lingkungan
  • Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
  • Taktis dan operasional rencana
  • Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman

Beban Anggaran

  • penganggaran berbasis zero
  • aktivitas dasar
  • dana yang tersedia
  • Detail dan Kelengkapan
  • Alokasi dari Pusat Biaya

Penganggaran dan Teknik Biaya

  • Metode peramalan
  • Analisis impas
  • Penggunaan Standar
  • Analisis trend
  • Estimasi Biaya

Penganggaran Proyek

  • Perencanaan Proyek
  • Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

Penganggaran Belanja Modal dan Analisis

  • Pedoman belanja modal
  • Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

  • Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
  • Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
  • Analisis varians

 

INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, SE., M.Si (anggota IAI)

Ahli di bidang Finance & Accounting

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test
  6. Games

 

Jadwal Training 2013

  • 26 s.d 28 Februari 2013
  • 12 s.d 14 Maret 2013
  • 16 s.d 18 April 2013
  • 7 s.d 9 Mei 2013
  • 11 s.d 13 Juni 2013
  • 25 s.d 27 Juni 2013
  • 2 s.d 4 Juli 2013
  • 17 s.d 19 September 2013
  • 24 s.d 26 September 2013
  • 1 s.d 3 Oktober 2013
  • 16 s.d 18 Oktober 2013
  • 5 s.d 7 November 2013
  • 12 s.d 14 November 2013
  • 26 s.d 28 November 2013
  • 3 s.d 5 Desember 2013
  • 10 s.d 12 Desember 2013
  • Hotel Ibis Styles Dagen Malioboro Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

(In House Training Depend on request)

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

 

INVESTASI

  • Fee course : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books For Admin
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

 

About the Author:

Post a Comment