By August 23, 2013 0 Comments Read More →

Balanced Scorecard : Strategic Alignment

Balanced Scorecard : Strategic Alignment

Hotel IBIS Yogyakarta | 24 – 26 September 2013 |  6.500.000/participans (Non Residential)




Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.


Course Content

  1. Prinsip dasar balanced scorecard
  2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
  3. Sistem perumusan strategi
    • Trendwatching
    • SWOT Analysis
    • Envisioning
    • Pemilihan Strategi
  4. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
    • Penyusunan strategy Map
    • Penentuan balance scorecard
    • Rencana kegiatan (action plan)
  5. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
  6. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
  7. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
  8. Proses untuk penciptaan nilai
    • Proses untuk pengelolaan operasi
    • Proses untuk pengelolaan customer
    • Proses inovasi
    • Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
  9. Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
  10. Studi Kasus



Who Should Attend

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dan manager dari berbagai fungsi / departemen.


Methode

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi.


Time And Venue

  • 24-26 September 2013
  • Hotel IBIS Yogyakarta



Course fee

6.500.000/participans (Non Residential)

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment