By November 8, 2013 0 Comments Read More →

IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN – Pasti Jalan

IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN
Bali / Batam | 11 – 12 November 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 11 – 12 November 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 11 – 12 November 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 18 – 19 November 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 19 November 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 18 – 19 November 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 25 – 26 November 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 25 – 26 November 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 25 – 26 November 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 02 – 03 Desember 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 02 – 03 Desember 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 02 – 03 Desember 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Hotel Nagoya, Batam | 09 – 10 Desember 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Yogyakarta | 09 – 10 Desember 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 09 – 10 Desember 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Yogyakarta | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Perkembangan dunia industri yang semakin maju seperti sekarang ini, menuntut perusahaan untuk terus menerus melakukan perbaikan dan evaluasi, maka dari itu perlu dilakukan suatu pengukuran kinerja perusahaan  untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya dari level strategis  sampai ke level operasional. Metode Balanced Scorecard dianggap tepat dalam pengukuran kinerja suatu perusahaan dengan mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif. Balanced scorecard mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Oleh karena itu, pada training ini akan membahas mengenai konsep Balanced Scorecard sebagai sebuah pengukuran kinerja perusahaan dengan kelemahan dan kelebihan dalam penerapannya.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

Materi

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

3. Menyusun Strategic  dg BSC

  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

 

Peserta

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

 

Jadwal Training 2013

Tempat (Tentative):

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  •  Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  •  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Tanggal:

  • 06 – 07 November 2013
  • 11 – 12 November 2013
  • 18 – 19 November 2013
  • 25 – 26 November 2013
  • 02 – 03 Desember 2013
  • 09 – 10 Desember 2013
  • 16 – 17 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

 

 

Jadwal Training 2014

  • 06 – 07 Januari 2014
  • 15 – 16  Januari 2014
  • 20 – 21 Januari 2014
  • 27 – 28 Januari 2014
  • 03 – 04Februari 2014
  • 10 – 11 Februari 2014
  • 17 – 18 Februari 2014
  • 24 – 25 Februari 2014
  • 03 – 04 Maret 2014
  • 10 – 11 Maret 2014
  • 17 – 16 Maret 2014
  • 24 – 25 Maret 2014
  • 01 – 02 April 2014
  • 07 – 08 April 2014
  • 14 – 17April 2014
  • 21 – 22 April 2014
  • 28 – 29 April 2014
  • 05 – 06 Mei 2014
  • 12 – 15 Mei 2014
  • 19 – 21 Mei 2014
  • 02 – 03 Juni 2014
  • 09 – 10 Juni 2014
  • 16 – 17 Juni 2014
  • 23 – 26 Juni 2014
  • 30 Juni – 1 Juli 2014
  • 07 – 08 Juli 2014
  • 16 – 17 Juli 2014
  • 21 – 22 Juli 2014
  • 04 – 05 Agustus 2014
  • 11 – 12 Agustus 2014
  • 18 – 19 Agustus 2014
  • 25 – 26 Agustus 2014
  • 01 – 02 September 2014
  • 08 – 09 September 2014
  • 15 – 16 September 2014
  • 22 – 23 September 2014
  • 29 – 30 September 2014
  • 06 – 07 Oktober 2014
  • 13 – 14 Oktober 2014
  • 20 – 21 Oktober 2014
  • 27 – 28 Oktober 2014
  • 03 – 04 November 2014
  • 10 – 11November 2014
  • 17 – 18 November 2014
  • 24 – 25  November 2014
  • 01 – 02 Desember 2014
  • 08 – 09 Desember 2014
  • 15 – 16 Desember 2014
  • 22 – 23 Desember 2014
  • 29 – 30 Desember 2014

Investasi dan Fasilitas 2013

  • Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta  atau Surabaya
  • Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 4.000.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta >>> 2013
  • Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta >>> 2014
  • Quota minimum 3 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 


Lead Instruktur

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM  and Team – Memiliki pengalaman luas sebagai trainer dan konsultan untuk pengukuran kinerja perusahaan

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment