By November 13, 2013 0 Comments Read More →

Aspek Teknik Komponen Dalam Negeri (TKDN)

Aspek Teknik Komponen Dalam Negeri (Tkdn)

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta |  25 – 27 November 2013 | Rp 6.800.000,- / participant 

 

PENDAHULUAN

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting.Aspek penting yang lain adalah penggunaan produk dalam negeri (TKDN). Dalam seminar ini akan dibahas terinci bagaimana aturan pemerintah tentang TKDN.

 

TUJUAN

  1. Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
  2. Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
  3.  Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

 

POKOK BAHASAN TKDN

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

  1. Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  2. Objektif kegiatan pengadaan.
  3. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  4. Aspek hukum pengadaan.
  5. Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah  dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.

  1. Keputusan presiden no 34 tahun 2010
  2. Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa BUMN no 05/MBU/2008
  3. PTK 007 Revisi BP MIGAS
  4. Undang Undang Konsrtuksi.
  5. Peraturan menteri Perindustrian tentang TKDN.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

  1. Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  2. Bill of Quantity (BQ).
  3. Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

  1. Statistik Pemakaian Barang.
  2. Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

  1. Dinamika  dan harapan stakeholder.
  2. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  3. Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  4. Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)

  1. Pre Transaction Cost.
  2. Transaction Cost.
  3. Post Transaction Cost.
  4. Net Present Value TCO.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

  1. Definisi dan arti OE.
  2. Kontrak Masa Lalu.
  3. Harga Pasar.
  4. Harga Proposal.
  5. Konsep Target Price.
  6. Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pedoman Teknis Penggunaan Produk dalam Negeri.

  1. Peraturan Pemerintah Tentang TKDN.
  2. Teknis pelaksanaan Perghitungan TKDN.
  3. Diskusi.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

  1. Apa manfaat negosiasi.
  2. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  3. Karakteristik negosiator yang baik.

 

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

TRAINING FEE

  • Rp 6.800.000,- / participant / NON residential ( Tanpa Akomodasi )
  • Minimal 3 orang peserta training siap running

 

DATE AND PLACE

  • 25 – 27 November 2013
  • Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta


FACILITIES

Training Kit, Handout, Certificate, 1 X Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment