Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 3 – 5 Juni 2013 | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 1 – 3 Juli 2013   | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 15 – 17 juli 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2013  |  Rp. 5.250.000/peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Activity based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan mengimplementasikan metode tersebut..

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep dan implementasi Activity based Costing (ABC)
  2. Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
  3. Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen stratejik perusahaan

Materi

  1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
  2. Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
  3. Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
  4. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
  5. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
  6. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
  7. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
  8. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
  9. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.

 

 

Waktu dan tempat

  •  29 April -1 Mei 2013
  •  6-8 Mei 2013
  • 20-22 Mei 2013
  •  3-5 Juni 2013
  • 17-19 Juni 2013
  • 1-3 Juli 2013
  • 15-17 juli 2013
  • 29-31 Juli 2013
  • 26-28 Agustus 2013
  •  9-11 September 2013
  • 23-25 September 2013
  • 7-9 Oktober 2013
  • 21-23 Oktober 2013
  •  6-8 November 2013
  • 18-20 November 2013
  • 2-4 Desember 2013
  • 16-18 Desember 2013
  •  30-31 Desember 2013
  •  Tempat: Hotel Ibis Styles Yogyakarta

 

Kuota, Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun (untuk minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).
  • Investasi sebesar Rp. 5.250.000 (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)  per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajakk.

 

 

Instruktur:

Drs. Miswanto Muslim, M.Si

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment