By April 23, 2013 0 Comments Read More →

5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif 

Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 6 – 8 Mei 2013 | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 20 – 22 Mei 2013 | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 3 – 5 Juni 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2013 | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 15 – 17 juli 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 9 – 11 September 2013  | Rp. 5.250.000/peserta
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta | 23 – 25 September 2013   | Rp. 5.250.000/peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Semua industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Usaha tersebut senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, sehingga diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan tersebut. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal. Salah satu teknik yang dapat diterapkan guna menciptakan budaya kerja yang baik yaitu konsep 5S. 5S atau Seiri/Ringkas, Seiton/Rapi, Seiso/Resik, Seikutse/Rawat & Shitsuke/Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya  produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep 5S;
  2. Memahami tujuan dan keunggulan 5S;
  3. Mengimplementasikan 5S di perusahaan;
  4. Melakukan pengukuran kinerja 5S
  5. Melakukan evaluasi 5S

 

Materi

  • Perspektif 5S/5R
  • Konsep 5S/5R
    1. Efisiensi Kerja
    2. Produktifitas Kerja
    3. Mutu Kerja
    4.  Keselamatan Kerja
  • Keunggulan 5S/5R
  • Tujuan 5S/5R
    1.   Keamanan
    2. Tempat Kerja yang Rapi
    3.  Efisiensi
    4. Mutu
    5. Kemacetan
  • Penerapan 5S/5R
  • Pengukuran Kinerja 5S
  • Evaluasi 5S/5R
  • Kunci Sukses Penerapan 5S
  • Impelemntasi dan beberapa contoh perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan 5S.

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari seluruh divisi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai 5S.

 

 

 

Waktu dan tempat

  • 29 April -1 Mei 2013
  • 6-8 Mei 2013
  • 20-22 Mei 2013
  • 3-5 Juni 2013
  • 17-19 Juni 2013
  • 1-3 Juli 2013
  • 15-17 juli 2013
  • 29-31 Juli 2013
  • 26-28 Agustus 2013
  • 9-11 September 2013
  • 23-25 September 2013
  •  7-9 Oktober 2013
  •  21-23 Oktober 2013
  • 6-8 November 2013
  • 18-20 November 2013
  • 2-4 Desember 2013
  • 16-18 Desember 2013
  • 30-31 Desember 2013
  •  Tempat: Hotel Ibis Styles Yogyakarta

 

Kuota, Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun (untuk minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).
  •  Investasi sebesar Rp. 5.250.000 (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)  per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur:

Mohammad Faizun, ST.,M.Eng

 

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment